DEFINITION av 'Gentry-De La Garza-modellen'
Ett annat sätt att hantera kundfordringar, föreslagna av professor James A. Gentry och Jesus M. De La Garza i mitten av 1980-talet. Gentry-De La Garza-modellen ger tre skäl till varför kundfordringar kan öka: försäljningsmönstereffekter, samlade erfarenhetseffekter och gemensam effekt. Tillsammans motsvarar de skillnaden mellan fordringsbalanserna och tillåter företag att öka hastigheten på kassaflödet och minska hastigheten på utbetalningar av pengar
Gentry-De La Garza-modellen
Eftersom det skiljer fordringar i tre kvantifierbara kategorier, tillåter Gentry-De La Garza-modellen att ekonomiska chefer omedelbart upptäcker om en ökning av fordringar är på grund av stigande försäljningsnivåer eller felaktiga kreditkontroller. Grymma samlingar kan vara ett tecken på att företaget inte är tvingande eller ihållande för att samla förfallna konton eller att krediter beviljas för fritt. Att kunna känna igen dessa problem direkt hjälper ett företag att förfina sina processer och bli effektivare.